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百度:期權激勵面過廣 員工預期過高
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  《21世紀》:近日,百度提出,要新增“更具競爭力的激勵計劃”。具體舉措將是怎樣的?

  梁冬:百度的期權,在上市之前,它的行使價是比較低的,可能只有幾美元。但現在不同了,現在新進員工如果獲得期權,行使價要參照現在的股價。

  百度要保證激勵機制有吸引力,應該提供更多的方案給員工去做選擇。以前是以期權為主,未來呢,百度會提供更多元化的機制。比如說,培訓計劃、現金、限制性股票等等。

  《21世紀》:對于百度之前的期權激勵計劃,專家指出了三個原因,百度的股價上漲超過了預期、激勵面過寬、一次性無條件授予等。你如何看?

  梁冬:我沒有辦法一一回應,但我有一些態度。

  第一,百度的成長的確是非常迅速,所以,有很多當初沒有預料到的情況,現在都在出現。我相信,公司在成長過程中必須學會去調整。

  第二,公司當初基本上做到了盡量大范圍地讓員工獲得期權。當時也是基于尊重員工的貢獻這樣一種理想。在這個過程當中,激勵面過廣以后,反而導致了員工的預期相對過高。

  過猶不及,這導致了后期溝通上的一些問題。這是公司成長過程中需要不斷學習和檢討的。但是,公司對優秀員工的價值一直都非常看重,對新進來的員工,仍然會給予足夠吸引力的回報。

  《21世紀》:現在持有期權的員工,他們的回報超過貢獻了嗎?

  梁冬:上市公司必須不斷地去檢討它的效率,必須去考察每個員工的績效。但這個績效與有沒有期權是無關的。

  公司的許多早期員工持有期權,特別是去年進入公司的。員工獲得的期權是因為,他們之前做過貢獻,他們奮斗過,這就是承諾。而且,很多同事已經行使了部分期權,獲得了豐厚的回報。

  《21世紀》:百度,包括李彥宏在內,都對此次事件進行了反思,反思的結果是什么?

  梁冬:他認為,這件事情要作結論還為時過早。但無論如何,我們需要在更多的時候跟我們內部的員工溝通,跟外界包括媒體,包括資本市場溝通,讓大家意識到,在獲得收益的同時,所有的東西都是跟風險緊密結合的。

  對員工來說,公司希望建立標準國際IT公司的氛圍。這種情況導致了很多同事都有他們的期望。在沒有事情發生的時候,他們似乎活在某種認識里面。但是,職場有不確定性,公司未來的競爭會很激烈,沒有一個公司可以保證,它永遠不做結構性的調整。

  某種程度上來說,今天的這場風波,對百度來說是好事。它讓外界,包括百度自身的員工開始反思。經過這個事件,百度變得更成熟了,更理性了,更堅強了。
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